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樓道、狗道和人道

文章原載:溫州保潔公司電話
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        今天很特殊啊。按農(nóng)歷來說是7夕——所謂中國的情人節(jié)——加上今年又是閏7月,7月過完了,8月還能再過1次,自然引得不少的商家和情人們都暗地偷著樂。不過,就像是1個(gè)名人說過的:這個(gè)世界上偉大、自然也痛苦的感情,就是愛情。而房地產(chǎn)市場(chǎng),要談“愛你”也很不容易,近它再次彌漫起了“焦慮”——從明天起,2手房交易將被征收“個(gè)人所得稅”了。想買房子的,害怕“坐失良機(jī)”;想賣房子的,更害怕被這1“刀”砍掉不少利潤(rùn)。于是,我下午在上班的途中,路過上海市的房屋土地管理局,又1次目睹到酷暑中萬頭攢動(dòng)“趕末班車”交易的盛大場(chǎng)面。   對(duì)于國家近對(duì)房地產(chǎn)業(yè)接踵而來的各種調(diào)控措施,我不愿逐1評(píng)判,畢竟房?jī)r(jià)的飛速上漲不是件好事,也的確傷了不少人的心。但是調(diào)控房?jī)r(jià),究竟是以增加供給為主?還是以打壓交易量為目的?建議政策的制訂者,還是要考慮清楚。至少從目前看來,打壓的勢(shì)頭明顯占了上風(fēng)。   比如北京市,上周就開始對(duì)境外人士購房做出了大范圍的限制,防止大量外來資金“炒房”,是它堂而皇之的理由,但你就沒有想過,國內(nèi)的游資可1點(diǎn)不比外資的力量小啊!而就這個(gè)新出臺(tái)的房屋個(gè)稅政策而言,基本也屬于“突襲式”,之前沒有任何征兆,難怪1些老百姓會(huì)問:某些部門是不是利用手里的政策權(quán)力“巧取豪奪”呢?這勢(shì)必也會(huì)影響人們對(duì)公權(quán)力使用的信任度。政策是需要連貫性的,就算是非常時(shí)期,為了打壓交易,有必要搞得如此緊張、不給人留出1點(diǎn)騰挪的空間嗎?況且征收個(gè)稅中的漏洞,也是顯而易見的,譬如:個(gè)稅究竟該在哪個(gè)交易環(huán)節(jié)征收?售后公房的原值如何計(jì)算?如何確定個(gè)人唯1家庭用房?在配套的細(xì)則都不夠明朗的情況下,驟然發(fā)力,2手房交易瞬間萎縮了,如果供應(yīng)量還上不來,會(huì)不會(huì)又刺激新房的漲價(jià)呢?這算不算拆了東墻補(bǔ)西墻呢?   人們有理由提出這樣的質(zhì)疑。就像中國其他的很多問題1樣,“1刀切”似乎是成就政績(jī)快捷的做法,但久而久之,各種社會(huì)關(guān)系的緊繃程度,也會(huì)上升到1個(gè)可怕的境地。   云南楚雄州的牟定縣,近就為了防止狂犬病蔓延,抽調(diào)公檢法司以及政府人員組成1支龐大的“打狗隊(duì)”,除了警犬、軍犬之外,要在6天之內(nèi)打死全縣5萬多條狗。1時(shí)間,這個(gè)縣的上空充滿了肅殺之氣。我不養(yǎng)狗,也不是個(gè)支持“狗道主義”勝過“人道主義”的糊涂蟲,非常時(shí)期,采取非常手段奪取狗命,可能是當(dāng)?shù)卣臒o奈之選,但是這個(gè)縣那四零零零只注射過疫苗的狗呢?這種不加甄別的大規(guī)模滅狗行動(dòng),是讓政府簡(jiǎn)單了,但也會(huì)留下的“后遺癥”——那就是,地方政府可能會(huì)漠視自己平常時(shí)期管理水平的低下,也忽視了社會(huì)的和諧度和老百姓的幸福指數(shù),難怪不少媒體今天有評(píng)論,指責(zé)打狗風(fēng)暴示范了野蠻,暴露了懶政!   不過,有1些消息還是能令人欣慰的:那個(gè)自打進(jìn)了咱中國就1直拒絕在企業(yè)建立工會(huì)的0售巨頭沃爾瑪,終于迫于社會(huì)的壓力,昨天在泉州晉江,組建了它在全國的第1個(gè)工會(huì)。二九歲的員工柯云龍,也成了沃爾瑪進(jìn)入中國十年來的第1位“工會(huì)主席”。采訪沃爾瑪晉江店第1任工會(huì)主席柯云龍:感到興奮,同時(shí)也感到我的責(zé)任也比較大。福建省泉州市總工會(huì)副主席傅福榮:由于沃爾瑪連鎖店"建會(huì)率",目前在全世界來說普遍比較低,所以我們這項(xiàng)工作顯得特別有意義。   按照中國的《工會(huì)法》,成立工會(huì)組織是1個(gè)企業(yè)依法經(jīng)營、認(rèn)真履行法律義務(wù)的重要標(biāo)志。但沃爾瑪?shù)却笈赓Y在華企業(yè),為什么長(zhǎng)期拒建工會(huì)呢?他們?cè)谖鞣揭哺疫@樣么?答案當(dāng)然有很多種。只不過我還要追問1句:究竟是誰,給了沃爾瑪這種違法的膽量?在商業(yè)的巨大利益面前,我們?cè)S多地方,已經(jīng)習(xí)慣了拿員工的基本權(quán)益來犧牲、來交換。沃爾瑪?shù)慕M建工會(huì),是不是會(huì)像媒體所吹捧的那樣“有實(shí)質(zhì)性的突破”,本人還深表懷疑。至少在我的目力所見范圍內(nèi),外資也好,國企也罷,不少單位即便是有工會(huì)的,也大多沒有履行它的法定義務(wù),充其量,只是聾子的耳朵——擺設(shè)!